2025年1月13日下午，交通集团在一楼报告厅召开2025年安全生产工作会议暨一季度安委会扩大会议。党委书记、董事长出席并做出重要讲话。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要论述，听取了公交集团、运营公司、建设发展公司、资源开发公司2024年度安全生产工作总结和2025年工作安排；集团公司安全总监总结分析了交通集团2024年度安全生产工作，研究部署2025年安全生产工作安排；集团公司副总经理通报了2024年度集团各部室、各单位安全生产目标管理考核结果。董事长与各单位主要负责人分别签署了2025年安全生产目标管理责任书。集团公司领导班子成员及高管出席本次会议，集团各部室负责人及有关人员，集团所属各单位领导班子成员，一线业务部门和安全部门负责人参加本次会仪，共计240余人。

会议指出，交通集团凝心聚力，圆满完成2024年安全生产工作任务。2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键一年，也是交通集团深化国企改革稳步推进的一年，全体干部职工勇于担当、恪尽职守，统筹集团安全生产和核心主业发展，安全生产工作取得了积极成效，圆满完成了春运、大连夏季达沃斯、足球赛事、国庆节等重要时段和重大活动的公共交通运营安全保障；地铁4号线工程有序推进、新机场配套预留工程稳步开工建设；顺利迎接交通运输部、省应急厅、省住建厅等单位的各项安全检查，集团公司总体安全生产形势平稳可控，这是大家共同努力的结果。在取得成绩的同时，我们也要直面2024年工作中的不足之处，深刻汲取发生的突发事件经验教训，认真梳理工作中存在的问题，在下一步工作中，以更严格的标准、更有效的措施、更明确的责任定位，认真加以研究解决。

会议要求，2025年要发扬斗争精神，开创安全生产工作新格局。2025年是“十四五”规划收官之年，交通集团要以安全生产治本攻坚三年行动为主线，以防范遏制生产安全事故为重点，以“集团十四项重点工作”为抓手，做好集团公司安全生产工作的“两个统一”。一是统一“三管三必须”安全理念。集团各级干部职工要提高对安全深度的理解，高度的认识，真正做到安全第一，要反思我们的工作是不是真正把安全放在第一位，没有安全就没有发展，没有安全，其他都是0；要正确处理好安全和发展的关系，结合集团工作实际，切实贯彻执行“三管三必须”安全理念，将安全工作与各岗位本职工作同时部署、检查、考核、总结。立足本职、狠抓责任落实、齐抓共管，共同努力，坚决防范化解各类生产安全事故。二是统一三年专项行动步伐。安全生产治本攻坚三年行动是国务院安委会去年4月份作出的部署，集团公司各级安委会也都部署了工作方案和责任分工。各级干部职工要认真落实“从根本上消除事故隐患”的重要指示精神，统一工作步伐，要下决心开展源头治理，将安全理念和安全标准贯穿公共交通运营、轨道交通建设、各类生产经营全过程，坚决杜绝安全工作停留在一般化、表面化，坚决杜绝搞形式、走过场、交答卷，有针对性的强化集团公司三年行动工作的推动和深入，确保专项整治不跑偏，重点在主要负责人安全教育培训、重大事故隐患判定标准体系提升、从业人员安全素质能力提升等方面抓好工作落实。

会议强调，会议强调岁末年初，是生产安全事故高发频发期。春节临近，国家、省市两会召开在即，集团属各单位、各部门要认真贯彻落实国家、省市和集团公司下发的切实做好2025年春节、两会期间安全生产工作的要求，主要领导要亲自挂帅，全方位做好春节、两会期间隐患排查和各项安全保障工作，在安检安保、防恐防暴、冬季运营保障、冬期施工、消防管理、设备维护、保护区巡查、应急值班值守等方面要进一步加强落实，确保近期各项工作安全平稳有序。安全工作只有起点，没有终点，要以改革创新推动安全生产高质量发展，按照市委市政府的要求部署，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加过硬的作风，直面挑战、攻坚克难，为推进我市公共交通高质量发展提供有力的安全保障，为建设人民满意的公共交通而努力奋斗！