2025年4月28日上午,大连交通集团安全总监在集团1702会议室主持召开公交集团组织架构改革期间安全生产专题工作会议。交通集团安全总监部署关于公交集团组织架构改革期间安全生产相关工作。集团安全质量环境部全体成员,公交集团安环部主管级(含)以上人员,各分公司主要负责人、安全分管领导、安全管理部门负责人参加本次会仪。

会议要求一是认清形势,以“如履薄冰”的警觉扛起安全责任。二是压实责任,以“层层传导”的机制筑牢安全防线,明确“三个责任”,转变安全管理观念领导责任岗位责任,监管责任。落实“三个到位”风险辨识到位,隐患排查到位,应急准备到位。

会议强调一是突出重点,以“精准管理”的举措消除风险隐患。紧盯“三类风险”,人员波动风险,制度衔接风险,外部合作风险。强化“三个抓手”抓科技赋能,抓文化引领,抓标准化建设。二是强化双维度考核机制,推动公交服务高质量发展。构建“集中考核+日常考核”双轨体系,明确票务稽查职能分工,强化考核结果应用。三是凝聚合力,以“同舟共济”的担当护航改革发展。